AIExperimentátori

Strategický deň pre vedenie: jeden deň, jasné rozhodnutia o AI

Celý deň s vedením nad tým, kam s AI ísť a v akom poradí. Odídete s plánom priorít na 90 dní, ktorý viete schváliť a spustiť.

  • Rozsah: 1 deň
  • Miesto: u vás alebo u nás v Bratislave
  • Pre vedenie jednej firmy

Pre koho je strategický deň

  • Pre majiteľov, konateľov a členov vedenia, ktorí rozhodujú o rozpočte a prioritách.
  • Pre manažéra, ktorý dostal AI za úlohu a potrebuje, aby vedenie rozhodlo spolu s ním.
  • Pre vedenie, kde má každý na AI iný názor a chýba spoločný smer.
  • Pre firmy po diagnostike, ktoré chcú z mapy príležitostí spraviť rozhodnutia.

Ľudia AI skúšajú. Vedenie ešte nerozhodlo, čo s ňou.

V tímoch si ľudia s AI píšu e-maily a zhrnutia, na poradách sa o nej hovorí, ale nikto nepovedal, čo od nej firma chce, koľko na to dá a kto za to zodpovedá. Kým to nerozhodne vedenie, každé oddelenie ide inou cestou a peniaze sa rozplynú v licenciách. Tieto rozhodnutia za vás nespraví IT ani dodávateľ. Strategický deň je preto krok z úrovne AI Experimentátori: vedenie dá smer, aby sa mohol učiť celý tím.

S čím odídete

Plán priorít na 90 dní

Čo ide prvé, kto za to zodpovedá a podľa čoho po troch mesiacoch spoznáte, že to funguje.

Pravidlá pre dáta

Čo smie do verejných AI nástrojov a čo nie, napríklad cenníky, zmluvy alebo mzdy. Aj to, ako to zrozumiteľne povedať ľuďom.

Rozpočet a odhad návratnosti

Koľko dať na AI v najbližšom období a odhad návratnosti pre vybrané procesy.

Zodpovednosti a AI Act

Kto bude AI vo firme vlastniť a čo z AI Act sa vás týka, napríklad povinnosť AI gramotnosti zamestnancov.

Ako deň prebieha

  1. Krátky hovor vopred

    Zistíme, čo vedenie trápi, kto príde a čo už máte za sebou, napríklad test alebo diagnostiku.

  2. Príprava na vašu firmu

    Pripravíme príklady z vašej práce, aby sa deň netočil okolo cudzích prípadov.

  3. Dopoludnie: čo AI dnes zvládne

    Ukážky priamo na agende vedenia: podklady na poradu, zhrnutie zmluvy, mesačný report. Bez technických detailov.

  4. Popoludnie: rozhodnutia

    Spolu prejdeme priority, pravidlá pre dáta, rozpočet a zodpovednosť. Rozdielne názory dostaneme na stôl a premeníme na dohodu.

  5. Spísaný plán

    Rozhodnutia spíšeme do plánu na 90 dní, ktorý viete predložiť a spustiť.

Ako to môže vyzerať v praxi

Výrobná firma, vedenie piatich ľudí. Ráno chce obchod AI na ponuky, financie sa boja o dáta a výroba nevidí, čo by s ňou robila. Večer je dohodnuté: prvé pôjde spracovanie dopytov a príprava ponúk, cenníky a zmluvy smú iba do firemného nástroja, tému vlastní vedúca obchodu a o 90 dní sa zmeria čas od dopytu po odoslanú ponuku.

Čo strategický deň nie je

  • Nie je to kurz, kde sa riaditelia učia písať zadania pre AI. Ťažisko sú rozhodnutia.
  • Nie je to prednáška o trendoch. Pracujeme na vašej firme a vašich číslach.
  • Nie je to podrobná analýza procesov. Ak ju potrebujete, začnite AI diagnostikou.
  • Nie je to školenie tímu. To nasleduje na úrovni AI Profesionáli.

Časté otázky

Koľko strategický deň stojí?

Cena závisí od miesta a počtu účastníkov. Presnú ponuku pripravíme po 30-minútovom hovore.

Musí vedenie vedieť pracovať s AI?

Nie. Vedenie potrebuje vedieť, čo od AI chcieť, čo jej nezveriť a ako posúdiť výsledok. To, čo potrebujete vidieť, ukážeme počas dňa.

Potrebujeme predtým diagnostiku?

Nie je nutná. Stačí test AI pripravenosti. Ak chcete rozhodovať nad číslami z celej firmy, odporučíme najprv diagnostiku.

Koľko ľudí sa môže zúčastniť?

Ideálne celé vedenie a ten, kto bude mať AI na starosti.

Ako je to s dôvernými informáciami?

Pracujeme na príkladoch z vašej firmy, preto pred stretnutím podpíšeme zmluvu o mlčanlivosti, ak ju potrebujete.

Dohodnite strategický deň pre vaše vedenie

Na krátkom hovore zistíme, čo potrebuje vaše vedenie rozhodnúť, a navrhneme termín aj program dňa.

Kontaktovať nás
Igor Kitta

Ozve sa vám Igor

Igor Kitta, AI Transformation Lead

Dohodnúť 30-minútový hovor Zavolajte mi späť

Ozveme sa do 24 hodín.